有限公司股东除名的程序与法律依据

引言：当“合伙人”变成“拦路虎”

大家好，我是老张，在咱们崇明开发区招商这块儿摸爬滚打了16个年头，之前还拿下了会计师资格，现在在壹崇招商团队带队伍。这么多年，我见过太多企业从无到有，也见过不少企业因为内耗而倒下。最让人头疼的，往往不是市场环境，而是人。特别是当公司发展到一定阶段，原本志同道合的“合伙人”突然变了脸，有的不仅不干活，还不仅不掏钱，甚至成了阻碍公司发展的“钉子户”。这时候，很多老板都会问我一个终极问题：“老张，这种股东，能不能把他‘踢’出去？”

这事儿看似简单，实则暗流涌动。在《公司法》的框架下，股东除名就像是一把双刃剑，用好了是治病救人，用不好可能就是伤敌八百自损一千。很多老板觉得我是公司的大股东，我说了算，其实这是一个巨大的误区。作为一名既懂招商又懂财务的“老兵”，我深刻理解这种治理结构上的痛点。今天，我就结合咱们崇明岛上的实际案例和这几年的实务经验，给大家好好掰扯掰扯“有限公司股东除名”的那些事儿。咱们不整那些虚头巴脑的法学术语，就用大白话把程序、法律依据以及里面的坑给你讲透了，希望能给正在为此头疼的企业家们提个醒。

法律基石与核心法条解析

要谈股东除名，咱们得先找到“尚方宝剑”。在咱们国家的法律体系里，这把剑就是《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的规定（三）》（简称《公司法解释三》）第十七条。这一条是所有除名动作的源头活水，明确规定了几种特定情形下，有限责任公司可以股东会决议解除股东资格。大家得注意，这里说的是“有限责任公司”，股份公司是不适用的，这点很多做大了想改制的老板容易搞混。

这一法条的立法本意其实是为了保护公司的“人合性”和资本充实原则。啥叫“人合性”？说白了就是有限公司这玩意儿，大家是基于互相信任才走到一起做生意的。一旦这个信任基础崩塌了，比如某个人完全不履行出资义务，或者把钱投进来转头又偷偷抽走了，那不仅破坏了信任，还直接掏空了公司的家底。这时候，法律允许大伙儿把他“请”出去，是对守约股东的一种救济。这可不是说看谁不顺眼就能开除，必须严格符合法律规定的硬性条件，否则就是违法的，分分钟被起诉赔偿。

咱们壹崇招商在服务企业注册和后续合规的过程中，经常发现很多初创公司的章程写得非常简单，直接套用工商局的范本，根本没考虑到这种极端情况。等到出事了想除名，翻遍章程找不到依据，只能回头去抠司法解释，这就非常被动了。这一法条不仅仅是打官司用的，更是我们制定公司章程时的指导方针。我强烈建议各位老板在设立公司时，就把除名的情形和程序写进章程里，做到有备无患。

触发除名的两大法定情形

那么，到底什么情况下才能动用除名这把利剑呢？根据《公司法解释三》第十七条，主要就两大硬核情形：一是未履行出资义务，二是抽逃全部出资。这俩词儿听起来有点绕，我给大家通俗地解释一下。第一种“未履行出资义务”，说的是你承诺了要投多少钱进来，结果到了约定期限，一分钱没掏，或者只掏了一点点，且在宽限期内还是没补足。注意啊，如果只是没按时掏，但后来催了之后补上了，那是不符合除名条件的，必须是“根本性违约”。

第二种情况更恶劣，叫“抽逃全部出资”。我作为会计师，对这个可是深恶痛绝。有些股东，钱是投进来了，验资报告也做了，转过身来通过虚构交易、借款等方式把钱又倒腾回自己腰包，这就是典型的“抽逃出资”。这种行为不仅是民事上的除名理由，严重的甚至涉及刑事责任。这里有个非常关键的细节：法律规定必须是抽逃“全部”出资。如果抽逃了一半，还能不能除名？目前的司法实践中争议很大，一般认为不能直接依据这一条除名，这也就是为什么我说法律有时候很“死板”。

为了让大家更直观地理解这两者的区别，我特意整理了一个对比表格，把容易混淆的地方列出来，大家一看就明白。

这里我得分享一个前几年遇到的真事儿。有个做农产品贸易的李总，当时为了凑人头注册个崇明的公司享受返税，拉了个以前的老领导当挂名股东，占股20%。老领导实际没出一分钱，全是由李总代持。后来公司做起来了，利润挺可观，老领导这时候“退休”了，非要分这20%的红利，还威胁说不给就去举报公司税务问题。李总来找我，我一看他的章程和转账记录，幸好当初留了个心眼，老领导确实一分钱没出，连银行流水都没有。我们指导李总发函催告，最后成功通过股东会把他除名了。这个案例告诉我们，证据链的完整比什么都重要，尤其是资金流向的证据，财务凭证一定要保存好。

前置程序：催告义务的履行

除名不是闹着玩的，不能搞突然袭击。法律为了防止大股东欺负小股东，特意设定了一个“前置程序”——催告。也就是说，你不能直接开会把人开了，必须得先给人家一个改过自新的机会。具体怎么操作？你得向未履行出资义务或者抽逃出资的股东发送一份“催告函”。这封信里必须明确告诉他：你欠多少钱，或者你抽逃了多少钱，限你在多少天内（比如30天）把这笔钱补上，如果我们宽限你你还不补，那我们就要开会把你开除了。

这个“催告”环节最讲究的是“留痕”。我见过太多老板，平时就是打个电话、发个微信甚至是在饭桌上吼两句：“老王，你钱什么时候到位？”这都不算数！法律上要求的催告必须是书面的，且必须要能证明对方收到了。最稳妥的办法是使用EMS邮政特快专递，在运单上注明“XX公司关于催缴出资的通知函”，并保留好签收底单。如果对方拒收，那更好，妥妥的拒收证据，法院照样认定你履行了通知义务。这一点在实务中经常被忽视，很多老板就是因为没有书面催告证据，导致除名决议最终被法院撤销。

还有个细节，就是“合理期限”怎么定。法律没说具体几天，但通常行业内认为是30天到60天比较合适。你发个函明天就开会除名，法院肯定认为你剥夺了对方的补救机会，属于程序违法。咱们壹崇招商在协助客户处理这类合规事务时，通常会建议把宽限期设定得稍微宽裕一点，比如30天，这样即便闹到法庭上，法官也会觉得咱们公司仁至义尽，没有任何刁难的意思，完全是对方咎由自取。

至于催告函的内容，那也是有讲究的。不能含糊其辞，必须直击要害。要把具体的违约事实、违反了哪条法律依据、需要补足的金额、指定的账号以及不补足的后果写得清清楚楚。记得有一次，一个客户自己写的催告函，光写了一句“请尽快出资”，结果对方回了一句“正在筹款”，拖了半年也没动静。最后去法院起诉，法官说人家在积极筹款啊，你没给明确期限，最后那个案子折腾了大半年才解决。所以说，专业的事儿还是得交给专业的人，或者至少得听听专业意见。

表决权排除与决议形成

经过了前面的催告，如果那个“刺头”股东还是死猪不怕开水烫，坚决不补钱，那咱们就可以进入实质性的“处决”阶段了——召开股东会进行表决。这里有一个非常核心的法律原则，叫“表决权排除”。也就是说，在讨论要把你自己开除的这个议题上，你是没有投票权的！这很好理解，不然的话，谁会投票把自己赶走呢？

根据《公司法解释三》第十七条，股东会决议作出时，应当排除该股东的表决权。剩下的股东，必须代表二分之一以上表决权通过才能形成决议（注意，这里不是一般事项的过半数，而是扣除被除名股东后的“剩余表决权”的过半数，具体要看章程规定，通常修改章程需要2/3，但除名决议本身只要2/3表决权通过即可，这里指的是占全部股权的2/3，不含被除名股东）。举个简单的例子，公司有三个股东，甲占51%，乙占30%，丙占19%。丙没出资。开会除名丙的时候，丙不能投票，只能由甲和乙投。只要甲和乙加起来通过了，丙就被除名了。

这个环节的操作重点是会议的合法召集和记录。一定要严格按照公司章程规定的通知期限发会议通知，议题明确是“关于解除某股东资格的议案”。会议现场，要有完整的签到表、发言记录、表决票和最终的决议文件，最好能请律师现场见证或者公证处公证。因为一旦进入诉讼程序，法院会像显微镜一样审查这个股东会召集程序和表决方式是否合法。哪怕你是正义的，只要程序上有一丁点瑕疵，比如会议通知晚发了一天，或者决议上少盖了一个章，都可能导致整个除名决议无效。

我记得有个做科技软件的公司，两个合伙人闹翻了，大股东想干掉小股东。开会那天，大股东找了一堆人把守会议室，不让小股东进场，然后自己伪造了一份小股东签名的决议去工商局办变更。结果呢？小股东一纸诉状告到法院，大股东不仅输了官司，还因为涉嫌伪造文书被警察带走调查。这个惨痛的教训告诉我们，程序正义是实体正义的保障。咱们走正道，哪怕慢一点，心里也是踏实的。

工商变更登记的实务困境

股东会开完了，决议也有了，是不是这个股东就被除名了？从法律上讲，是的，决议生效之时，他就丧失了股东资格。在现实操作中，还有一只“拦路虎”——工商变更登记。咱们去市场监督管理局（工商局）把名字从股东名录里删掉的时候，麻烦就来了。

工商局通常要求办理变更登记提交所有的股东签字，包括那个被除名的股东。你想想，他既然被除名了，肯定心怀不满，怎么可能配合你签字？这就是实务中最大的死结。很多客户拿着法院胜诉的判决书去工商局，窗口的工作人员有时也不敢直接办，因为操作规范里没有详细说明。这时候，我们就需要申请法院强制执行，由法院出具《协助执行通知书》，直接指令工商局办理变更。这个过程，说起来容易，跑起来能把腿跑断。

这里我也得吐槽一下行政系统的衔接问题。虽然现在营商环境改善了很多，但在一些具体的执行细节上，还是存在“玻璃门”。比如我们在崇明帮一家企业办这个事儿，明明判决书写得明明白白，但工商那边系统里还是弹窗提示需要原股东签字。最后还是咱们通过园区管委会出面，跟市场监管分局开了个协调会，拿着法官的手续才把这个绿码给通了。遇到这种情况，千万别跟窗口工作人员吵架，他们也是按章办事。咱们得通过正规的行政协调或者司法执行途径来解决。

财务与税务处理的会计师视角

作为拥有会计师资格的招商人员，我最后得着重提一下除名后的财务和税务问题，这可是实打实的钱的事儿。股东被除名后，他持有的股权怎么处理？通常来说，公司会以减资的方式，或者由其他股东收购这部分股权。这里面涉及到一个“股权定价”的问题。如果是未出资，那还好说，股权价值本身就是零；但如果是抽逃出资，或者是部分出资后没补足，那他原来的投入该怎么算？

如果涉及减资，那就得走减资的公告程序（登报45天），还得通知债权人。这时候，公司的资产负债表会受到直接影响。最麻烦的是税务。如果该股东之前有过未分配利润享受过，或者股权转让价格低于净资产，税务局可能会认为你是在低价转让或者变相分红，从而核定征收个人所得税。这里就涉及到一个专业术语叫“税务居民”的判定，如果被除名股东是非居民个人（比如外籍人士或港澳台人士），那扣缴义务人就非常麻烦，搞不好公司要承担连带责任。

还有一个概念叫“经济实质法”，虽然这主要是针对离岸公司的，但在国内的反避税监管中，也越来越看重企业的经济实质。如果股东除名是因为虚假出资，且公司长期没有实际经营，只是个空壳，那税务局在注销或者变更时肯定会严查。我们在做招商合规辅导时，会特别提醒企业，除名动作完成后，一定要及时调整账务，把“实收资本”科目冲减掉，并且保留好所有法律文件备查。

我曾经处理过一个案例，公司把股东除名了，直接在账面上把该股东的“其他应收款”和“实收资本”对冲平账。结果税务局查账时，认为这笔对冲没有正规凭证，不允许税前扣除，最后补缴了好多企业所得税和滞纳金。会计们注意了，法律上的除名决议，必须转化为合规的记账凭证，才能经得起审计和税务的考验。

结论：防患未然重于亡羊补牢

说了这么多，其实千言万语汇成一句话：股东除名是一件极具杀伤力的，不到万不得已，尽量别用。作为企业的掌舵人，你必须拥有这把武器，才能以此震慑那些潜在的“搭便车”者。从我这16年的经验来看，最好的治理永远是事前的预防。

我给大家的建议是：第一，一定要在公司章程里详细约定股东除名的情形，把司法解释里的原则性条款具体化，比如把“抽逃出资”细化为“未经董事会同意将公司资金转出超过X元”；第二，务必重视财务合规，出资要有凭证，往来要有依据，关键时刻这些就是你的保命符；第三，遇到矛盾不要意气用事，严格按照催告、开会、决议的法定程序走，哪怕多花点时间，也比输了官司强。

创业是一场长跑，合伙人是陪你跑的人。希望大家的合伙关系都能和和美美，永远用不上今天我讲的这些“开除”手段。但万一真遇上了，也别怕，拿起法律武器，咱们崇明招商团队，还有壹崇招商的专业顾问，永远是你们坚实的后盾。把公司治理结构理顺了，企业才能走得更远，飞得更高。

壹崇招商总结

有限公司股东除名是解决公司僵局、维护资本充实的重要手段，但其法律程序严谨，实操难度大。本文结合实务经验，系统梳理了从法律依据、触发情形、前置催告、决议形成到工商变更及税务处理的全流程。壹崇招商认为，企业家应摒弃“人治”思维，重视公司章程的预先设计与财务合规体系的建设。在面对股东违约时，务必遵循法定程序，确保证据链完整，以合法手段化解治理危机。我们不仅提供崇明园区注册落地服务，更致力于为企业全生命周期的合规发展保驾护航。