崇明股份公司设立执行董事的职责有哪些？

崇明股份公司设立执行董事是公司治理结构中的重要组成部分，执行董事在公司决策中扮演着关键角色。执行董事通常由公司股东大会选举产生，负责监督公司的日常运营和战略决策。执行董事的职责不仅包括对公司的财务状况负责，还包括确保公司遵守相关法律法规和公司章程。<

二、监督公司战略决策

执行董事的首要职责是监督公司的战略决策。这包括参与制定公司的长期发展计划，确保公司战略与市场趋势和公司资源相匹配。执行董事需要具备敏锐的市场洞察力和战略规划能力，以指导公司实现可持续发展。

1. 参与制定公司战略规划。

2. 监督战略实施进度。

3. 评估战略效果，提出改进建议。

4. 确保战略决策符合公司利益。

5. 与其他董事和高级管理人员保持沟通。

6. 定期向股东大会报告战略执行情况。

三、监督公司财务状况

执行董事需要密切关注公司的财务状况，确保公司财务健康，防止财务风险。

1. 审查公司财务报表。

2. 监督财务预算执行情况。

3. 评估财务风险，提出风险控制措施。

4. 确保公司遵守财务法规。

5. 定期向股东大会报告财务状况。

6. 协助董事会制定财务政策。

四、监督公司合规性

执行董事负责监督公司遵守相关法律法规和公司章程，确保公司运营合法合规。

1. 审查公司合规性报告。

2. 监督公司遵守法律法规。

3. 评估合规风险，提出合规措施。

4. 确保公司内部控制系统有效。

5. 定期向股东大会报告合规情况。

6. 协助董事会制定合规政策。

五、监督公司内部控制

执行董事需要监督公司内部控制体系的有效性，确保公司运营效率和风险控制。

1. 审查内部控制报告。

2. 监督内部控制执行情况。

3. 评估内部控制风险，提出改进措施。

4. 确保内部控制体系与公司战略相匹配。

5. 定期向股东大会报告内部控制情况。

6. 协助董事会制定内部控制政策。

六、监督公司人力资源

执行董事负责监督公司人力资源政策，确保公司拥有一支高素质的员工队伍。

1. 审查人力资源报告。

2. 监督人力资源政策执行情况。

3. 评估人力资源风险，提出改进措施。

4. 确保公司员工福利待遇合理。

5. 定期向股东大会报告人力资源情况。

6. 协助董事会制定人力资源政策。

七、监督公司社会责任

执行董事需要关注公司社会责任，确保公司在追求经济效益的兼顾社会和环境责任。

1. 审查社会责任报告。

2. 监督公司履行社会责任情况。

3. 评估社会责任风险，提出改进措施。

4. 确保公司遵守环保法规。

5. 定期向股东大会报告社会责任情况。

6. 协助董事会制定社会责任政策。

八、监督公司信息披露

执行董事负责监督公司信息披露的及时性和准确性，确保投资者能够充分了解公司情况。

1. 审查信息披露报告。

2. 监督信息披露执行情况。

3. 评估信息披露风险，提出改进措施。

4. 确保公司遵守信息披露法规。

5. 定期向股东大会报告信息披露情况。

6. 协助董事会制定信息披露政策。

九、监督公司风险管理

执行董事需要监督公司风险管理体系的有效性，确保公司能够及时识别、评估和应对各种风险。

1. 审查风险管理报告。

2. 监督风险管理执行情况。

3. 评估风险管理体系，提出改进措施。

4. 确保公司风险控制措施到位。

5. 定期向股东大会报告风险管理情况。

6. 协助董事会制定风险管理政策。

十、监督公司技术创新

执行董事需要关注公司技术创新，推动公司持续发展。

1. 审查技术创新报告。

2. 监督技术创新执行情况。

3. 评估技术创新风险，提出改进措施。

4. 确保公司技术创新与市场需求相匹配。

5. 定期向股东大会报告技术创新情况。

6. 协助董事会制定技术创新政策。

十一、监督公司合作伙伴关系

执行董事需要监督公司合作伙伴关系的稳定性，确保公司能够获得稳定的供应链和合作伙伴。

1. 审查合作伙伴关系报告。

2. 监督合作伙伴关系执行情况。

3. 评估合作伙伴关系风险，提出改进措施。

4. 确保公司合作伙伴关系符合公司利益。

5. 定期向股东大会报告合作伙伴关系情况。

6. 协助董事会制定合作伙伴关系政策。

十二、监督公司市场拓展

执行董事需要关注公司市场拓展情况，确保公司能够抓住市场机遇，扩大市场份额。

1. 审查市场拓展报告。

2. 监督市场拓展执行情况。

3. 评估市场拓展风险，提出改进措施。

4. 确保公司市场拓展策略有效。

5. 定期向股东大会报告市场拓展情况。

6. 协助董事会制定市场拓展政策。

十三、监督公司品牌建设

执行董事需要关注公司品牌建设，提升公司品牌形象和市场竞争力。

1. 审查品牌建设报告。

2. 监督品牌建设执行情况。

3. 评估品牌建设风险，提出改进措施。

4. 确保公司品牌形象符合市场需求。

5. 定期向股东大会报告品牌建设情况。

6. 协助董事会制定品牌建设政策。

十四、监督公司内部审计

执行董事需要监督公司内部审计工作，确保公司内部审计体系有效。

1. 审查内部审计报告。

2. 监督内部审计执行情况。

3. 评估内部审计风险，提出改进措施。

4. 确保公司内部审计工作独立、客观。

5. 定期向股东大会报告内部审计情况。

6. 协助董事会制定内部审计政策。

十五、监督公司员工培训与发展

执行董事需要关注公司员工培训与发展，提升员工素质和公司整体竞争力。

1. 审查员工培训与发展报告。

2. 监督员工培训与发展执行情况。

3. 评估员工培训与发展风险，提出改进措施。

4. 确保公司员工培训与发展计划符合公司战略。

5. 定期向股东大会报告员工培训与发展情况。

6. 协助董事会制定员工培训与发展政策。

十六、监督公司社会责任履行

执行董事需要关注公司社会责任履行情况，确保公司在追求经济效益的积极履行社会责任。

1. 审查社会责任履行报告。

2. 监督社会责任履行执行情况。

3. 评估社会责任履行风险，提出改进措施。

4. 确保公司社会责任履行符合法律法规。

5. 定期向股东大会报告社会责任履行情况。

6. 协助董事会制定社会责任履行政策。

十七、监督公司信息安全

执行董事需要关注公司信息安全，确保公司信息系统安全稳定运行。

1. 审查信息安全报告。

2. 监督信息安全执行情况。

3. 评估信息安全风险，提出改进措施。

4. 确保公司信息系统安全可靠。

5. 定期向股东大会报告信息安全情况。

6. 协助董事会制定信息安全政策。

十八、监督公司环境保护

执行董事需要关注公司环境保护，确保公司在发展过程中，注重环境保护和可持续发展。

1. 审查环境保护报告。

2. 监督环境保护执行情况。

3. 评估环境保护风险，提出改进措施。

4. 确保公司符合环保法规要求。

5. 定期向股东大会报告环境保护情况。

6. 协助董事会制定环境保护政策。

十九、监督公司客户关系管理

执行董事需要关注公司客户关系管理，确保公司能够维护良好的客户关系，提升客户满意度。

1. 审查客户关系管理报告。

2. 监督客户关系管理执行情况。

3. 评估客户关系管理风险，提出改进措施。

4. 确保公司客户关系管理策略有效。

5. 定期向股东大会报告客户关系管理情况。

6. 协助董事会制定客户关系管理政策。

二十、监督公司内部沟通

执行董事需要关注公司内部沟通，确保公司内部信息畅通，提高决策效率。

1. 审查内部沟通报告。

2. 监督内部沟通执行情况。

3. 评估内部沟通风险，提出改进措施。

4. 确保公司内部沟通机制有效。

5. 定期向股东大会报告内部沟通情况。

6. 协助董事会制定内部沟通政策。

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